为全面总结2024年1—8月审判执行工作，对标审判质量管理指标体系各项要求，查找短板弱项、分析原因堵点、商议对策措施，推进全院审执质效各项指标向优向好。9月24日，海拉尔区法院召开审执质效调度会，会议由院党组书记、院长李迎春主持，院领导班子成员和各业务部门正、副职参加会议。

会议传达了上级法院近期工作要求，通报了2024年1—8月审判执行工作的总体情况及质效目标管理指标数据完成情况，并对各项指标进行了逐一分析研判。各庭室分管院领导和环节正、副职结合自己的工作领域就如何提高案件办理质效进行研讨。

 会议就推进审执质效指标提升和完成第三季度及全年工作目标提出要求：：

一要压实主体责任。全院审判执行业务庭室的所有干警都要树立指标意识，密切关注本人乃至本部门指标完成情况，构建起院长抓总体、分管院领导牵头、审执部门主导、审判管理部门统筹、法官主动作为的审判管理格局。分管院领导和部门负责人要充分调动干警履职尽责的积极性和主动性，全面营造想干事、会干事的工作氛围。

二要坚持问题导向。重点关注短板弱项指标，深入挖掘数据背后的问题原因，从“质量”“效率”“效果”三方面下功夫，尤其针对上诉率、一审裁判被改判率、案访比等不稳定指标和弱项指标开展攻坚，促进各项指标全面向优向好发展。同时要及时完成指标以外的常规性工作。

三要用好数据会商成果。充分运用信息化手段，精确查找影响审判执行质效的堵点难点及成因，制定行之有效的解决方案。严格落实数据会商成果，把各项决策部署落实到位、把各项制度举措执行到位，真正实现数据会商赋能审判执行工作，优质高效完成各项工作任务。